為何中國(guó)的運(yùn)輸成本如此之高?是什么原因?qū)е碌?

　　

　　作為一家物流公司，一切環(huán)節(jié)其他問(wèn)題都會(huì)帶來(lái)豐厚的損害。物流公司達(dá)到的倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化方式具備更多聯(lián)系和可控因素。但是，物流公司在倉(cāng)儲(chǔ)租賃和物流運(yùn)輸層面做得很好。值得向物流行業(yè)的其他企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　當(dāng)提到中國(guó)運(yùn)輸成本如此之高的原因時(shí)，主要有三個(gè)緣故：物流系統(tǒng)、市場(chǎng)和公司要素。物流有限公司只注重企業(yè)及公司要素。為何中國(guó)的運(yùn)輸成本如此之高?

　　一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　它主要包含兩方面：土地租金和人員。隨著物流業(yè)的不斷進(jìn)步，所需的土地面積不斷發(fā)展，造成物流園區(qū)的不斷拆遷，很多老客戶(hù)的外流，及其新土地的拆遷成本。

　　二、物流行業(yè)

　　1.第三方物流企業(yè)不發(fā)達(dá)。

　　第三方物流不夠?qū)I(yè)，系統(tǒng)不足，服務(wù)能力低下，進(jìn)而限制了其發(fā)展。

　　2.物流行業(yè)規(guī)模小，規(guī)模小，實(shí)力欠缺，欠缺協(xié)作。

　　企業(yè)之間欠缺合作精神。他們只明白自己在互相競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有共同奮斗，互利共贏(yíng)。

　　3.公司的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、技術(shù)、管理、機(jī)構(gòu)、人員及信息需要改善。

　　物流公司規(guī)模不大，因此他們?cè)谠S多方面的能力全是令人欽佩的。企業(yè)物流必須從各個(gè)方面提升企業(yè)的綜合水準(zhǔn)，使之可持續(xù)發(fā)展。